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通宝能源2019年年度董事会经营评述

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  2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键一年,也是公司把握山西推进国资国企改革发展契机,做优做强主业,推进高质量规范发展的重要一年。全年公司董事会认真履行《公司法》、《公司章程》赋予的职责,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦公司发展战略,勤勉尽责,攻坚克难,各方面工作取得积极成效,实现了经济效益持续提升,产业布局合理优化,公司治理高效规范,政治建设显著加强,保持了公司持续健康发展。全年,公司董事会围绕发展战略和经营计划重点开展了以下工作:报告期内,董事会始终秉承安全发展的理念,以系统性思维指导经理层持续优化安全管理模式,落实各级主体责任,严格执行安全目标责任考核,打造本质安全型企业,实现了安全生产持续平稳运行。各所属企业围绕年度安全生产目标,全面推进安全标准化建设,坚持以问题为导向,夯实安全基础。持续加强隐患排查治理,深化重大风险分级防控,完成了安全质量达标各项工作。董事会按照年初制定的战略和目标,认真落实股东大会决策部署,坚持高质量发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,强化管理,充分发挥区域业务优势,高效率运行,生产经营指标发电企业面对严峻的行业发展压力,认真研究电力市场交易政策,改变原有营销模式,通过争取发电基础负荷,开拓替代电量、市场化交易电量与外送市场等方式,圆满完成全年发电计划。严管细控燃料供应,优化燃料品种结构,降低生产变动成本。持续提高设备可靠性,降低发电单配电企业积极应对电力市场环境的变化,持续提质增效。加快电网建设投运,有序推进农网升级改造项目,网架结构明显改善。运用远程在线监测智能化管理手段,提高供电可靠率,电网安全稳定运行。提升客户服务质量,落实国家电价政策,终端用户及时享受到降价红利。推进星级供电所建设,深化优质服务专项行动,主动掌握客户多层次需求,持续提升供电服务水平。董事会把握山西国资国企改革的发展机遇,坚持落实发展战略规划,紧扣改革脉搏和行业发展趋势,持续推进产业整合与资产培育储备,逐步实现集团公司优质资产与资本市场的对接,提加快推进重点投资项目。深入贯彻落实国有上市公司改革精神,把握山西省加快能源革命交流与合作的发展契机,顺利完成投资苏晋能源控股有限公司与晋能保德煤电有限公司股权转让,参与苏晋两地能源战略合作,实现合作各方共赢。持续培育优质资产。围绕“综合能源”的战略定位,贯彻落实山西省委、省政府用好上市公司平台等安排部署,积极探索公司发展路径。聚焦主业,对集团公司所属部分电力、煤炭资产进行全面梳理。结合产业政策和融资需求,重点培育盈利能力强、市场前景好、资产权属完整的优董事会始终坚持发展与规范并重,以提高上市公司质量为目标,持续优化以规范治理为根基,投资者需求为导向,信息披露为核心的综合治理模式,提高公司规范质量,提升公司治理水平。全年召开董事会及专委会会议15次,审议通过了制度修订、定期报告、对外投资、关联交易、利润分配、董事会换届等议案。董事会下设的各专门委员会在会前对相关重大事项进行论证,充分发挥其专业技能决策作用。独立董事勤勉尽责,独立审慎表决,充分发挥客观公正的专业判断。坚持信息披露与公司治理并行。以投资者需求为导向,提升信息披露的合规性和有效性,保障股东的知情权。全年披露定期报告4份、临时公告31份,实现了信息披露及时、真实、准确、完整、简明清晰、通俗易懂。持续做好信息保密和内幕信息知情人登记备案工作,严把内幕信息传递关,确保所有股东有平等的权利和机会获得信息。高度重视投资者关系管理。畅通投资者沟通渠道,以信息披露为核心,通过网络在线、上证E互动、电话接听、邮件反馈等方式,积极拓宽与投资者沟通的渠道。加强公司与主流媒体沟通与交流,接待上海证券报现场调研,通过董事长专访等形式,积极向投资者展现公司发展战略和发展愿景,提升投资者对公司的认同感。积极与券商、机构投资者、分析师、基金经理等资本市场参与主体交流沟通,广泛接触,增进资本市场对公司的了解和支持。内部控制体系持续有效运行。及时修订内控手册,完善优化业务流程,梳理存量资产新增业务潜在风险,建立问题整改机制,管控能力显著提升。加大内部审计力度,全面提高内控的合规董事会坚定不移旗帜鲜明讲政治,始终把党的政治建设放在首位。把党组织深度内嵌到公司治理结构中,党建工作与公司规范发展、合规经营深度融合。严格落实重大事项、重大决策党组织研究决定前置程序,持续推进党建标准化、规范化,推动各项工作顺利开展。坚持新发展理念,改革创新,营造风清气正、干事创业的政治生态。开展职工技能大赛、文化艺术节等多种群众性文体活动,丰富精神生活,弘扬企业文化。发挥文化阵地的引领作用,公司及所属企业荣获省级文明单位、全国安全文化建设示范企业、省级“五小”竞赛创新应用奖、山西省职工创新工作室等多项荣誉。2019年,公司发电量完成57.23亿千瓦时,同比增长7.55%;售电量完成117.12亿千瓦时,同比增长23.32%;实现营业收入66.15亿元,较上年同期增加9.75%;实现归属于母公司净利润2.80亿元,较上年同期增长25.01%。截止2019年12月31日,公司资产总额82.98亿元,较年初下降30.71%;基本每股收益0.2442元,较上年同期增加24.97%。2020年,受经济总体平稳运行、高技术产业和战略性新兴产业高速增长、经济结构持续优化升级、2019年基数偏低等因素影响,预计全年用电需求增速较2019年有所回升,电力供需总体平衡,但地区性、时段性、结构性供需偏紧的情况仍然存在。电力消费呈现“增速全面回升、结构持续优化”发展态势从消费增速看,电力消费将呈现回暖态势,增速全面回升。电力供应呈现“总体供需平衡、局部地区时段性偏紧”发展态势。我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,以煤电为主的电源结构短期难以改变。随着我国经济的发展和对电力需求的日益增加,国家电网建设和城市化建设及农村电网改造进程会持续加快。同时,伴随着电力体制改革持续深化,2019年10月煤电电价形成机制改革拉开序幕,燃煤标杆上网电价“基准价+上下浮动”机制逐步落地,基础电量全部取消,市场交易电量份额逐步加大,电力市场竞争日趋激烈。煤电去产能加快,新能源装机规模将继续扩张,火电平均利用小时下降、电量电价呈现双降态势,火电行业面临严峻的生存压力。配售电环节的市场化放开,形成多元化的竞争格局,彻底改变电力市场的商业模式与电网企业盈利模式。公司现有发电企业是山西省百万千瓦级大型火力发电厂,是山西电网的主力电厂;配电企业是覆盖了山西省12个县(区)电网的建设运营,供电区域2.3万平方公里,占山西省15%的国土面积,构成山西省内重要供配电网络。因此,预计公司在山西省内的市场地位不会出现重大变化,仍将保持在山西省内的行业地位。公司所属发电企业阳光公司主营业务为面向华北电网及山西省的电力销售业务,面向阳泉市的热力销售业务。同时,担负着向阳泉市及平定县采暖供热任务,供热规模已占阳泉市供热总量的60%。4台机组脱硝以及超低排放改造全部完成,达到国家环保要求的超低排放水平。1#机组灵活性改造,4#机组换转子实现了高背压机组非供热期运行的突破,有效提升机组发电和供热能力,进一步提高了公司的发电、供热能力和机组供热系统安全可靠性。公司所属地电公司承担着山西省3市12个县(区)的供配电业务,所辖用电户85万户,属于山西第二大省级供电企业的主要组成部分,拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》,具有独立的供电营业区。所处供电营业区大部分地处煤炭、铝业、钢铁等工业基地,用电量大,供电负荷区域集中。经过多年的电网建设,已形成以220千伏为电源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构,具备安全可靠的供电能力,能够满足属地经济发展需求。一是随着电力体制改革持续深化,发电领域竞争从成本、价格的比较逐步扩大到客户市场、营销服务的角逐,加上降低制造业电价、完善煤电上网电价形成机制等政策影响,发电企业压力持续增大。二是为降低企业用电成本,2019年10月煤电电价形成机制改革拉开序幕,降低企业用电成本、经营性发用电计划全面放开、“基准价+上下浮动”的市场化电价机制、现货市场建设加快等对发电企业经营的影响愈来愈深,煤电企业面临更大挑战。三是电煤供应由紧平衡转向总体平衡,但电煤全年综合价超过绿色区间上限,煤电企业经营形势严峻,燃料成本上升,公司生产经营压力日益增加。四是国家多次出台政策,降低一般工商业电价,压缩了公司利润空间。配电企业落实阶段性降低企业用电成本政策支持企业复工复产政策,以及售电量下降,也将会在一定程度上减少公司利润。公司贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,围绕“综合能源”战略定位,坚持“发展、规范”两大主题,以“存量资产求提升、增量资产抓突破”为主线,朝着绿色清洁、低碳高效的方向发展,努力建设成为资产优良、实力雄厚、管理先进、全省一流,在全国具有影响力和竞争力的上市公司。1、报告期内,按照年初董事会确定的发展战略和经营目标,公司各项工作取得了较好的成绩,实现全年经营目标。截止2019年12月31日,公司发电量完成57.23亿千瓦时,同比增长7.55%;售电量完成117.12亿千瓦时,同比增长23.32%;实现营业收入完成66.15亿元,同比增长9.75%。2、2020年的主要经营计划指标:发电量完成58亿千瓦时,售电量完成130亿千瓦时,营业收入实现68.97亿元以上,营业成本控制在60.49亿元以内。公司经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺。公司董事会要围绕全年中心工作,突出发展第一要务,科学决策,高标准严要求,着力抓好以下工作:积极适应电力市场化改革,加强电力市场开发营销,拓展销售渠道与市场份额,全力增收增效。细化全年任务目标分解,强化激励约束机制和绩效考核,确保完成全年经营目标。同时提升运营管理水平,挖潜提质增效,通过发展新业务、提升效率效能与服务质量,做优做强电力主业,夯实存量资产竞争力。聚焦绿色发展,秉承安全发展的理念,提升公司本质安全水平。健全安全管理机制,提高设备稳定标准,全力保障电力安全。重视电力网络安全,强化电力系统信息安全防控,提高系统稳定水平。发电企业要合理竞争电量,加强运营管理,优化电量结构,扩大电量规模。要细化燃料管理,优化结构,严控价格,加强与上游企业长期合作,保障燃料供应。持续优化机组运行、强化设备节能改造等方式,有效降低能耗,提升经济效益。要转变思想,加大电力营销,面向市场拓宽综合能源渠道,发挥发电供热规模优势,提升能源综合供给能力。配电企业要落实山西能源革命改革试点任务,适应电力运营体制变革。大力推进设备综合治理,调度运行标准化建设,不断提升电网安全可靠经济运行水平,切实提升供电保障能力。完善网架结构,高标准、高质量推进电网建设,加快智能电力服务平台建设,推动信息通讯技术与电力系统深度融合。要创新服务,优化电力营商环境,不断拓宽电力消费市场。强化战略思维,创新发展,公司要在未来几年国内产业结构转型升级的推动下,在电力体制改革的环境下,看到传统产业发展的壁垒,未雨绸缪,围绕“综合能源”定位,依托晋能集团产业优势,科学研究谋划公司发展战略、新业务拓展和布局等总体思路和业务规划,实现公司整体价值最大化,为股东创造长期利益。紧跟行业发展趋势,充分发挥上市公司平台功能,结合资本市场监管要求,从公司长远发展视角继续对集团优质资产进行培育及前期规范,加快推进新项目孵化,储备公司可持续发展动能。加强与券商等资本市场参与主体交流沟通接触,借助专业机构信息、技术和人才优势,助力公司快速发展。坚持治理与规范并重,全面提升公司治理水平。要始终坚持规范运作,提高决策质量和效率。强化外派董事、监事的选拔、管理、监督和考核,充分发挥董事、监事职能作用。结合新修订的《证券法》,健全和完善治理制度体系。全面提升信息披露水平,保护投资者合法权益。要积极应对市场压力,高度重视信息披露,强化董事、监事、高级管理人员和控股股东、实际控制人的信息披露义务,及时、公平、真实、准确、完整进行信息披露。畅通投资者沟通渠道,以信息披露为核心,保障投资者的各项权利。加强内幕信息管理,规范内幕信息知情人报送行为,有效防范内幕交易,保障股东尤其是中小股东合法权益。有效运行内控体系,提升风险防控能力。扎实开展内控监督,把关重要风险领域和关键业务、环节、岗位,有效防范化解各类经营风险、法律风险,提高抵御风险的能力。持续坚持党建引领,全面加强政治建设。公司董事会要提高政治站位,站在更高起点谋划和推进企业改革发展,维护国家利益、股东合法权益。全面从严治党,扎实开展党风廉政建设,营造风清气正的政治生态,为公司发展保驾护航。发挥党建引领作用,以高质量党建引领高质量发展,全面提升党建质量和水平。持续优化法人治理结构,实现党的领导与董事会决策高效衔接,推动公司治理优质高效运行。继续实施人才强企战略,为公司发展提供坚强的人才保证。创新人才体系,加强队伍梯队建设,锻炼技能人才,善用技术人才,引进高端人才,培养复合人才。加强专业培训和技能提升层次与频次,强化履职能力,提升全员素质。大力培育和弘扬先进的企业文化,凝聚企业发展合力。结合党支部、工会组织的力量,将企业文化管理嵌入到日常业务和管理工作中,创造高品质生活,保障员工合法权益,解决合理诉求,以先进的企业文化凝聚员工正能量。充分发挥文化的引领和推动作用,营造团结友善、快乐和谐、文明健康、昂扬向上的企业文化,激发员工的积极性和创造性,推动公司高质量全面发展。电力市场化改革加速,电力体制改革逐步向深层次推进,其影响将进一步突显。山西省作为电力体制改革的综合试点,陆续出台了一系列相关方案、办法和措施,输配电价改革持续深入,包括山西省在内的13个省级电网输配电成本监审、输配电价测算已完成。配售电环节的市场化放开,将形成多元化的竞争格局,彻底改变电力市场的商业模式。公司将主动适应电力市场环境,转变观念,按照当前电力改革的总体思路,依托自身优势,寻求新的利润增长点,在传统能源清洁化、综合能源供应、电力体制改革、能源技术创新和“煤电网+”等方面进行积极探索,推进能源革命和电力产业转型走出创新之路。传统产业电力需求未来短期内下行的压力依旧较大,并且将在较长时期内维持较低水平。随着山西能源革命深入推进,新能源装机规模将继续扩张,能源结构将发生重大变化,基础电量全部取消,市场竞争日趋激烈,电量电价呈现双降态势,火电面临严峻的生存压力。公司要深化改革,持续提质增效、强基固本,探索综合能源服务模式,激发公司发展动能。环境保护问题的日益重视,为全面实现《大气污染防治行动计划》目标,全面贯彻落实《打赢蓝天保卫战三年行动计划》有关要求,国家环保部制定出台了《2019年全国大气污染防治工作要点》,山西省出台了《山西省大气污染防治条例》及《山西省大气污染物排放标准》,这些重大举措对发电企业大气污染防治和生态环境保护工作提出了更加严格的环保要求,传统产业清洁化发展的任务艰巨。公司的环保资金投入进一步加大,对公司大气污染治理要求日趋严格。公司将坚持传统能源清洁化发展,扎实推进污染防治,确保各项环保指标实现达标排放,提升公司绿色发展的质量和效益。公司主要业务涉及的电能的采购价格和销售价格均由物价部门核定,电力价格调整会对公司经营业绩产生一定影响。公司发电企业阳光公司担负着向阳泉市及平定县采暖供热任务,供热规模占当地供热总量的60%。公司配电企业地电公司是省属国有供电企业,拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》,具有独立的供电营业区,负责管理山西省12个趸售县供电企业,承担着山西吕梁、临汾、朔州3市12个县(区)的供配电任务;在所属供电区内,拥有完善独立的220千伏电网结构。公司重视不断提升设备安全管理水平,突出科技创新,强化技术攻关,发电及配电主营业务设备优势逐年显现,公司整体资产优良。发电企业稳步提升设备健康水平,公司四台机组脱硫、脱硝、除尘以及超低排放改造全部完成,达到国家环保要求的超低排放水平。加大重大技改项目投入,通过持续设备综合治理,有效提升机组发电和供热能力,进一步提高了公司的发电、供热能力和机组供热系统安全可靠性。配电企业持续完善电网结构,高标准、高质量推进电网建设,提高供电可靠率。乡宁220千伏变电站的建成投运,填补了山西省临汾区域220千伏网架的空白,对于推动公司电网发展具有重要的里程碑意义。大力开展设备综合治理,完成了20座变电站光电互感器、综自系统、容性设备绝缘监测的改造和36座变电站直流系统的改造,完善37座变电站备投功能,全面提升电网供电可靠率。通过智能电力服务平台建设,推动先进信息通讯技术与电力系统深度融合,实现电网安全稳定经济运行。公司持续规范运作,具备上市公司专业化规范治理能力,以及电力行业发电、配电管理优势,保证了公司经营管理和业务拓展的顺利推进。公司股票持续入选上海证券交易所上证公司治理板块样本股,荣获上海证券交易所“上市公司信息披露奖”、荣获山西证监局“投资者关系管理优秀单位”和“社会责任优秀单位”;上市公司投资者保护工作评价A级上市公司;金圆桌“优秀董事会奖”。在资本市场树立了运作规范、资产优良、快速成长的品牌形象。所属发电企业在节能减排方面建设资源节约型和环境友好型企业,配电企业提供个性化、差异化优质服务,树立了良好的品牌形象。晋能集团作为国有重点能源企业,不断深化企业改革,推进产业转型升级,形成了以清洁能源为主业、“一主三辅两新”的产业格局。在响应国家“深化供给侧结构性改革”的背景下,晋能集团已成为全省规模最大的清洁能源企业,具备了充分的综合实力和一定领域的核心竞争能力,蕴藏着巨大能量和发展潜力的大型实体经营型企业。通宝能源作为晋能集团唯一控股的上市公司,将依托晋能集团优质资源,做强做优电力主业,拓展上下游产业协同发展。

  迄今为止,共17家主力机构,持仓量总计8.10亿股,占流通A股70.66%

  近期的平均成本为3.23元,股价在成本下方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:2020-02-29显示,公司股东人数比上期(2019-12-31)减少902户,幅度-2.10%

  股东人数变化:年报显示,公司股东人数比上期(2019-09-30)减少362户,幅度-0.83%

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